9.5 万德国印刷从业者谈崩第三轮：雇主称企业已没有腾挪空间

【导语】德国印刷业这一轮集体劳资谈判，第三轮没有谈出任何结果。谈判涉及约 9.5 万名从业者，9 月 7 日在汉堡举行，第四轮定于 10 月 1 日在法兰克福。对国内同行来说，真正的看点在雇主方给出的理由：不是不愿意谈，而是成本结构里腾不出空间。

谈判双方为德国印刷与媒体工业联合会（BVDM）与工会 ver.di。按 BVDM 的说法，本轮谈判结束时尚未取得任何接近。

一、第三轮谈了什么，双方各自怎么说

雇主方首席谈判代表 Dr. Klemens Berktold 的表态是：本轮他们带着抛弃旧式谈判套路、尽快找到各方都能接受方案的明确意愿上桌，也向工会提出了多种解决方案，但当天仍然没能拉近距离，对此表示遗憾。他进一步施压：要达成协议需要双方相向而行，现在要看 ver.di 是否放弃那些企业根本负担不起的最高诉求，而不是用罢工号召升级对抗。

二、BVDM 摆出来的成本账

BVDM 的书面说明把立场写得很硬：印刷业仍处在高强度的结构性变化压力之下，成本居高不下、竞争加剧，同时市场、客户要求与商业模式都在快速改变，很多企业现在的腾挪空间比几年前小得多，劳资决定不可能脱离企业里的这种现实来作。同源报道另提到，德国印刷与媒体行业近月已有多起破产与关停，包括 Multi-Color Corporation 于 2026 年 8 月 31 日停止宾根（Bingen）工厂的运营，该标签基地 95 年的历史就此结束。报道未披露双方提出的具体方案内容，雇主方则表示担忧工会以罢工号召升级对抗。

三、对国内广告图文店意味着什么

第一，人工成本是刚性项，而且是往上走的。国内图文店的人工、房租同样是每个月必须付的支出，讨论用设备替代人工时，算的就是这几项。把一台设备放进车间之前，先想清楚它替掉的是哪道工序、省下的是谁的时间。

第二，德国这轮压力并不只来自工资，原文写得很清楚：市场、客户要求与商业模式都在快速改变。国内同样是这个趋势，标牌、POP 这类传统批量活的量在变化，异形定制、小批量多品种的占比在上升。订单结构变了，设备的选型逻辑也要跟着变。

第三，企业腾挪空间收窄时，抗风险能力比扩张速度更重要。对河北本地的图文店来说，与其追新机型，不如先把手上的订单结构、人员工时和后道工序理顺，再决定下一台设备买什么。实际产能视喷头数量、打印精度、材料而定，以样机实测为准。

资料来源：print.de（Deutscher Drucker，https://www.print.de/allgemein/tarifrunde-druckindustrie-noch-ohne-ergebnis/）

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